MIC.RO si-a cerut insolventa

De ce a intrat asa de repede MIC.ro in insolventa? De ce Patriciu a renuntat la o idee care era totusi buna?

Aseara Dl Moise Guran zicea ca un motiv pentru insolventa este faptul ca aceste magazine platesc TVA-ul si nu pot sa tina piept bacaniilor de cartier care functioneaza la negru. Mai zicea ca bacaniile cumpara marfa din Metro si o vand fara bon fiscal.

In cazul in care bacania cumpara marfa din Metro  TVA-ul este deja inclus chiar daca o vinde la negru, ce nu plateste este TVA-ul la marja; lucru care ma indoiesc ca ar face diferenta.
In plus, personal mai cumpar de la astfel de magazine, mai ales cind sunt la serviciu si tot timpul primesc bon fiscal 

Si atunci totusi care este motivul pentru care un MIC.ro nu a putut tine piept bacaniei de cartier?

Sunt sigur ca Patriciu are un corp de experti si a fost consiliat bine dar:

1. In momentul in care faci un start up trebuie sa iei in considerare o perioada cin care vei avea pierderi, nu exista business care sa genereze bani din momentul ZERO. MIC.ro a inceput undeva in 2010 si a intrat in isolventa la inceputul lui 2012; deci o perioada foarte scurta de functionare.

In momentul in care iti bugetezi o afacere trebuie sa-ti iei in calcul o perioada in care sa o sustii financiar. Nu poti sa te opresti tocmai in momentul in care incepe sa produca bani.

2. Investitia in magazine au facut diferenta pe piata, dar costul era inclus in pretul de vanzare, unul din motivele pentru care nu a facut fata competiei cu bacaniile de cartier. Aceste bacanii au doar o chirie, uneori modica si ZERO amortizare, fiindca investitiile s-au facut cu multi ani in urma.

3. Datoriile catre furnizori.

Patriciu a trecut toate rulajele prin firma lui, ceea ce i-a cauzat un blocaj imens; fiindca MIC.ro nu a vandut de la inceput cat se astepta; trebuia sa existe o perioada in care oamenii sa se obisnuiasca cu aceste magazine.

Ce putea sa faca? Sa negocieze cu un hipermarket niste preturi mai bune pentru MIC.ro.
Cum se intampla de fapt? Proprietarul MIC.RO mergea la hipermarket cu un card emis de Patriciu, iar cu acest care avea o reducere de X%, astfel ca putea sa concureze cu bacanul care cumpara fara reducere. Plata o facea pe loc si astfel nu exista riscul pe care Patriciu si l-a asumat, de a le prelua datoriile tuturor MIC.ro din tara.

Cred ca hipermarketul era multumit sa stie ca 1,000 de magazinase vin sa faca cumparaturi de la ei.

4. Leasing

MIC.ro volante adica acele masini puse in locuri unde nu erau spatii pentru magazine puteau sa fie plasate intr-o a doua faza, adica vedem ca merg magazinele in spatii traditionale dupa care venim si cu masini.


In continuare ii urez succes Dlui PAtriciu si sa iasa cu basmaua curata din MIC.ro; un lucru este cert, si-a sifonat putin imaginea cu aceasta idee.